2月9日，山东黄河工程集团党委理论中心组开展2026年第二次集体学习研讨，围绕深入学习江河保护治理的重要讲话指示批示精神及《全面推进江河保护治理》，深刻领会国家“江河战略”的重大意义，科学谋划山东黄河工程集团高质量发展思路举措作专题学习研讨，集团党委书记、董事长李斌主持学习并作总结发言。党委副书记、纪委书记董烈，党委委员、常务副总经理王伟作重点发言。

    研讨指出，《全面推进江河保护治理》是新时代推进生态文明建设、保障国家水安全、实现人水和谐共生的重大制度安排，体现了党中央对江河治理规律认识的深化和治水方略的系统升级。作为扎根黄河、服务治黄的水利施工企业，山东黄河工程集团必须自觉把企业发展置于国家江河保护治理全局中谋划推进，坚决扛起政治责任，以更高标准、更实举措落实“重在保护、要在治理”战略方针。

    会议强调，要以此次中心组学习为契机，持续深入学习贯彻习近平总书记关于治水的重要论述，特别是“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”治水思路和关于黄河保护治理的重要讲话指示批示精神，全面把握《全面推进江河保护治理》的核心要求。工程集团各级党组织和领导干部要切实提高政治站位，做到以下三点：一要深化理论武装，明确发展方向。深刻领会国家“江河战略”的时代内涵和重大意义，立足水利施工企业定位，科学研判高质量发展面临的机遇与挑战，聚焦防洪安全、生态修复、智慧水利、绿色施工等重点领域，加快科技创新、优化管理机制、筑牢质量安全根基，切实将战略部署转化为企业发展路径。二要强化实践导向，促进学用结合。坚持在实践中学习，在学习中实践，把学习成果有效转化为谋划工作的思路、破解难题的办法和推动落实的能力，在服务江河保护治理的具体实践中找准自身定位、发挥专业优势，不断增强贯彻落实“江河战略”的思想自觉和行动自觉。三要主动服务大局，提升发展能力。积极对接国家水网建设与黄河流域生态保护重大工程，深度参与流域系统治理，在服务国家战略中拓展发展空间，持续锻造核心竞争力，全面提升企业在行业中的核心竞争力、品牌影响力、市场占有率，奋力实现更高水平、更可持续的发展。

    集团党委委员，总部秘书部门负责人参加学习。