2月9日，第二分公司召开2026年工作会议，传达贯彻2026年工程集团工作会议精神，总结“十四五”工作成效，谋划“十五五”思路任务，安排2026年重点工作。

    会议指出，“十四五”期间，在集团党委的坚强领导下，该公司积极贯彻落实集团“五项改革”精神，持续强化经营施工一体化管理，完善中国特色现代企业制度，各项工作取得重大进展。全面从严治党展新为，政治生态持续向好。深化改革纵深推进，发展内生动力显著增强。区域经营施工深度融合，市场发展效能稳步提升。项目管理精益求精，工程创优成果丰硕喜人。内控管理持续夯实，企业治理能力不断增强。人力资源优化激活，组织运行效能全面提升。2025年公司稳定了现有的发展态势，圆满完成了全年目标任务，荣获工程集团2025年目标考核先进单位，各项工作取得积极进展。

    会议强调，“十五五”时期是夯实现代化管理基础的关键期，是深化改革创新、实现高质量发展的攻坚期，要强化党建引领，深化作风建设，巩固区域经营施工一体化成果，强化风险防控，加强人才支撑。2026年第二分公司将锚定高质量发展目标，准确把握面临的发展机遇、风险挑战和战略要求，一是深挖重点区域潜力，提升经营质效；二是规范项目管理，提高标准化水平；三是深化企业改革，激发核心动力；四是筑牢风险防线，夯实合规经营根基；五是全面从严治党，领航企业稳健前行。

    会议以视频形式召开，全体在岗人员参加会议。会议表彰了2025年度优秀集体及个人，4个区域项目部作交流发言。