1月8日，集团考核组在集团党委委员、副总经理、总工程师甄树锋带领下，完成对泰得公司2025年度考核。泰得公司领导班子及职工共7名人员参会。

    会议中，公司总经理代培作年度工作报告，并进行个人述职。2025年，泰得公司围绕经营承揽、安全生产、资产盘活、内部改革以及人才培养等重点工作，切实推进各项任务落实，取得了较为良好的成效。

    甄树锋在点评中指出，泰得公司领导班子与职工之间相互信任、彼此支持，营造良好工作氛围，有力推动了公司各项工作的顺利开展与高效执行。在实际运营过程中，泰得公司始终将人才培养和团队建设置于重要战略位置，持续关注员工个人成长与组织效能提升。通过系统化的培训方案、多元化的激励机制以及开放的交流平台，泰得公司不断优化人才结构，激发团队潜力，为企业可持续发展奠定了坚实的人才基础。

    甄树锋强调，要加强政治理论学习，发挥党员的带头精神，提升运用党的创新理论解决实际问题的能力，以理论指导实践、推动工作。要加强与各分公司的沟通交流，积极促进内部经营工作的开展。要促进开展外部经营投标市场，提升核心竞争力，通过内外部经营工作的落实与推进，共同提升经营业绩。要积极反馈工作中遇到的问题及可行性建议，通过集体智慧与协作努力，推动公司各项工作再上新台阶，为集团的整体发展作出更大贡献。

    参会人员对泰得公司及领导班子年度工作进行了民主测评。