1月8日，山东黄河工程集团党委委员、副总经理、总工程师甄树锋带领考核组对第二分公司进行2025年度考核工作，全面检验分公司年度目标完成情况。

    第二分公司党总支书记、总经理郝晔代表领导班子作年度工作总结，并进行个人述职。会议专题报告了党建、选人用人工作情况，领导班子其他成员提交了书面述职材料。

    甄树锋对第二分公司年度工作给予了高度肯定，认为第二分公司领导班子作风务实，党建引领有力，始终紧跟集团党委决策部署，聚焦主责主业深耕细作，持续深化改革创新，强化风险管控能力，狠抓各项工作落实，主业成效亮眼，改革思路清晰，风控成效显著，较好的完成年度目标任务。并对该分公司下一步工作提出四点要求，一是强化班子建设，推进党建与业务深度融合；二是深耕市场，聚焦项目管理短板提质增效；三是严守安全与风险底线，增强底线思维和极限思维；四是深化党风廉政建设，落实全面从严治党“两个责任”。

    第二分公司领导班子成员、中层干部及职工代表共计25人参加考核会，对领导班子及领导干部年度工作进行了民主测评。