为全面检验项目管理体系运行的符合性、有效性与适宜性。近日，工程集团开展了2025-2026年度房建专业施工项目的内审工作。

    工程集团高度重视本次审核，精心策划，抽调经验丰富、业务能力强审核员组成内审小组。审核过程中，严格遵循“客观、公正、系统”的原则，采取“查、看、问、记”等多种形式，深入开展审核。通过细致查阅项目施工组织设计、设备管理台账、人员培训档案等资料，验证过程管理的规范性与可追溯性，并实地检查了安全防护、文明施工、人员安全行为等，评估管理体系在现场的落地效果。与项目负责人、技术骨干等进行广泛沟通交流，了解其对体系要求的理解、职责履行情况。内审员对发现的符合项和待改进项进行了清晰、准确的记录，确保审核客观、准确、可追溯。

    本次内审是对项目管理体系运行情况的一次全面“体检”和有力推动，集团将持续强化体系思维，深化审核成果应用，推动管理体系与项目管理实践深度融合，以更高标准、更严要求、更实举措，全面提升项目施工品质、安全环保水平和集团核心竞争力。