8月7日，山东黄河工程集团召开2026年年中工作推进会，传达贯彻落实省局局务会议、7月23日蒋昕晖局长在工程集团干部大会上的讲话精神，总结1至7月份工作，部署推进下一步重点任务。集团党委书记、董事长王伟强调要以正确的政绩观为抓手，锚定年度目标不动摇，在深化改革上出实招，在提质增效上下实功，在攻坚克难上见实效，全力推动集团“十五五”高质量发展迈出坚实步伐，用实干实绩交出年度优异答卷。集团领导董烈、甄树锋、孙继铮、闫志平参加会议。

    集团领导分别结合分管工作对下一步任务提出要求，各单位（部门）就1至7月份工作作了书面交流。

    会议指出，今年以来，工程集团围绕高质量发展首要任务，持续深化改革，不断完善公司治理结构，着力破解制约企业发展的深层次问题，推动各项工作有序开展、提质增效。强调要坚持问题导向，统筹推进、精准施策，以更大决心和更实举措全力破局，推动工作水平规范提升。

    王伟要求，下一步要重点抓好3个方面工作。一是深化重点领域改革，持续做强做优主业。坚持市场开发龙头地位不动摇，全力以赴拓展优质施工项目；着力提升项目管理水平，纵深推进“项目管理年”各项工作；坚定不移推进财务管理制度改革，加快财务共享中心建设；落实水利企业改革各项要求，积极稳妥推进人力资源管理改革。二是强化各项保障措施，夯实高质量发展根基。完善治理体系，提升管理效能；压实质量安全责任，坚决防范风险隐患；聚焦重点案件攻坚，全力实现价值创造目标；做实做细经常性监督，采取有力措施推进各项审计整改事项落地见效；毫不放松推进审计整改后续工作落实。三是坚持党建引领，凝聚干事创业强大合力。全面落实党管企业各项制度机制，深入开展树立和践行正确政绩观学习教育；持之以恒抓好党风廉政建设，持续强化正风肃纪；鼓足干事创业的精气神，汇聚团结奋斗正能量。

    王伟强调，要转变作风，强化执行，确保各项攻坚任务落地见效。一要打好市场开拓突围战，千方百计做大合同增量。二要打好自营项目攻坚战，坚定不移提升盈利能力。三要打好风险防控保卫战，持续巩固企业发展根基。四要打好人才与资质储备攻坚战，夯实长远发展根基。王伟要求，领导带头，高位推动；强化考核，激发动力；协同联动，凝聚合力。

    集团党委副书记、纪委书记董烈在总结讲话中就近期重点工作进行了强调，指出要全力抓好经营施工主业，坚决筑牢安全发展防线，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。副总师、安全总监，总部中层及以上干部，直属各单位主要负责同志参加会议。