4月24日，山东黄河河务局党组成员、副局长裴明胜带队到山东黄河工程集团调研指导工作。

    调研组听取了工程集团党委书记、董事长李斌关于经营、施工、债权债务清理、改革、审计整改等重点工作的汇报，就下一步工作提出要求。

    裴明胜强调，工程集团领导班子要振奋精神、齐心协力，推进企业平稳健康发展。一是扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，以学习教育提升项目管理水平和企业效益。二是善始善终做好审计整改后续工作。继续实行专班负责制，采取有力措施化解诉讼，推进“两非”资产处置。三是凝心聚力开拓市场，以优质项目支撑企业长期健康发展。真正落实奖优罚懒制度，真正将绩效工资与业绩效益挂钩，调动各部门、各分公司积极性。同时强化廉政建设，规范经营行为，筑牢廉洁防线。四是切实做好幸福黄河大桥REITs项目前期工作，谋划好后续延伸项目，盘活存量资金，降低资产负债率。五是多措并举、全力以赴追偿欠款。组建专业团队，明确清欠目标，将责任落实到分公司和具体人员，将目标完成情况与绩效挂钩。六是积极稳妥推进人力资源、共享中心建设等改革，保持队伍稳定，确保各项工作平稳有序推进。七是扎实抓好安全生产工作，逐级压实分公司、项目部安全生产责任，近期抓好双节期间施工项目安全生产，牢牢守住安全生产底线。

    省局财务处、审计处、经管局负责人，工程集团负责人、相关部门负责人参加调研。