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为深度挖掘管理体系核心思维，消除潜在风险，确保管理体系高效持续运行。近日，工程集团全面开展2025年一体化管理内审、外审检查问题整改及自查自纠活动。
2025年集团一体化管理体系内审、外审工作已顺利完成，根据今年内审检查发现的问题，结合外审专家提出的专业性意见和建议，汇总整理17条问题清单，明确责任部门、责任人和完成时间。针对工作中暴露出的不足，各部门、分公司和项目部通过原因分析，找到问题解决措施，从根源上避免问题复发或升级。
问题整改是一体化管理中不可缺少的重要环节，是提升集团管理体系运行的重要手段,通过问题整改进一步强化“PDCA循环”理念，推动集团各项工作持续改进和不断提升。 |
