4月30日，工程集团召开2025年质量、环境、职业健康安全管理体系内部审核末次会议。

       会议通报了集团2025年一体化管理体系内审情况、内审结论及审核发现的问题。

       会议强调：一是内部审核工作是公司管理三体系运行情况的一次全面体检，各部门、分公司及项目部要深刻认识到审核的目的不仅在于发现问题，更在于分析问题、解决问题，要把解决审核中发现的问题和不足作为成长和发展的重要契机，才能确保公司各项管理工作不断提升。二是要进一步强化问题整改，举一反三、标本兼治，改进薄弱环节。同时要做好各项风险识别与评估，建立全面的风险和机遇管理措施，增强抗风险能力，提高单位竞争力和管理水平。三是持续完善一体化管理体系和其他管理机制的融合。加强部门协同配合、工作流程相互衔接，既要解决当下问题，又要着力解决共性和深层次问题，扎实开展一体化管理工作，推动集团高质量发展。

       会议以视频形式召开，集团领导、总部各部门负责人、内审员在主会场参会，分公司、项目部在分会场参加会议。