2月11日，第三分公司召开2025年工作会议，传达贯彻集团2025年工作会议精神，认真学习了李斌董事长在集团2025年工作会议上的工作报告，全面总结了第三分公司2024年工作成效，明确了2025年工作思路、目标任务和具体措施。集团党委委员、副总经理王伟到场指导。

       会议强调，2025年第三分公司要紧紧围绕集团年度工作会议精神，坚持党建引领，深化全面从严治党，持续推进企业改革，着力提升管理水平。重点抓好以下工作：一是深化区域经营施工一体化，创新市场开发模式；二是强化项目全过程管控，提升项目管理水平；三是加强财务管理，持续做好清欠工作，确保资金链安全；四是加强队伍建设，改进工作作风，推动第三分公司高质量可持续发展。

       王伟副总经理代表集团公司领导班子，宣贯了2025年目标任务和考核赋分细则，以及集团公司财务、人事、薪酬改革的框架，对第三分公司2024年工作进行了点评，并就做好2025年工作提出具体要求：一要认清形势、坚定信心，以奋发有为的精神状态投入工作；二要明确目标、压实责任，确保各项工作取得新进展；三要强化担当、主动作为，牢固树立“全员经营”理念；四要加强协作、凝聚合力，推动重点工作实现新突破；五要坚持开源节流，切实提升降本增效成效；六要创新经营策略，深耕区域市场，实现经营开发质的突破；七要强化项目成本管控，确保项目利润最大化；八要做好清欠工作，保障资金链良性运转。

       第三分公司全体干部职工将以此次会议为契机，认真贯彻落实集团决策部署，凝心聚力、真抓实干，为全面完成2025年各项目标任务、推动企业高质量发展作出新的更大贡献。

       第三分公司班子成员、各部门、自建项目部负责人和具有一级建造师执业资格人员共30余人参加了会议。