为规范用印流程，规避项目风险，进一步提升项目管理水平，工程集团对所有项目支出合同和支出合同补充协议启用“红圈电子签章”系统。让新技术、新理念助力改革举措落地走实，为企业赋能增效，经过几个月的试运行和新系统使用流程的培训优化，效果良好。

    近年来，工程集团积极贯彻落实“五项改革”举措，在提升现代化管理水平、狠抓施工管理上下功夫。此次上线的“红圈电子签章”系统，在降本增效、节约运营成本、规避签章风险、增强文件法律效力等方面效果明显。还能推进电子签章规范化管理，实现移动化签署和线上快速查找功能，更高效，更安全，可溯源，可验证，将助推工程集团现代化管理迈出坚实的一步，助力工程集团高质量可持续发展。