12月30日至12月31日，山东黄河工程集团开展了2024年度现场考核及聘用期满干部考核，并召开年度考核工作会议，集团党委书记、董事长李斌作会议点评，党委副书记、纪委书记董烈主持考核会，集团领导王伟、甄树锋、孙继铮、闫志平、张延乐参加会议。

    此次年度考核共组派4个考核组，对直属各单位进行现场考核。在总部考核汇报会上，直属各单位、总部各部门主要负责人作年度工作总结，直属各单位主要负责人及聘用期满干部作个人述职，会议对直属单位、总部部门工作完成情况进行投票测评，对直属单位领导班子建设、工作任务完成情况、选人用人工作情况、党建工作情况等进行测评，对聘期满干部进行民主测评。

    李斌强调，在当前市场经济下行的形势下，全体干部职工担当作为，共同努力，取得了经营合同额36.84亿元、施工产值26.4亿元，实现收支平衡、利息降低一千余万元的成绩。一是知难而进，负重前行。在市场环境、系统环境、自身条件差的情况下，敢于直面问题，勇挑重担、担当作为。二是抢抓机遇，节支增效。抓住金融政策、税收政策、回款政策机遇，深入研究并有效开展了行动。三是把握市场，拓新开路。根据市场变化，不断自我定位，自我调整，开拓新思维，推广新模式。四是动真碰硬，解难纾困。在上级的正确领导下，有条不紊开展审计整改工作，优化布局、常抓不懈、持续推进，取得阶段成果。

    李斌指出，要分析不足，敢于直面问题，知难奋进，在对外交流交往中进一步加强宣传工作，提升企业形象。2025年，要在向好的经济和企业政策、向好的水利市场、向好的招投标环境、向好的财务经济环境下，综合分析研判，谋划新赛道，开拓新业务，共同努力，实现集团新发展。

    集团安全总监、副总师，直属各单位主要负责人，总部各部门中层以上干部参加会议。