近日，山东黄河工程集团第四分公司承建的济南长清区北站生态清洁小流域项目进入关键阶段，项目部紧抓冬季施工最后窗口期，迅速掀起大干热潮。

       项目范围覆盖13个自然行政村，施工点数多、分布广、工作面小，项目部向效率要效益，不等不靠、多措并举，大力推进项目进展。一是积极联系地方主管部门，联合业主多次召开项目进展推进会，落实各方责任，以政策助推项目。二是扎根施工一线，按照设计确认具体位置，并同所属村庄讲政策、做工作，在现场推动项目；三是对“人材机”精确明细成本，统筹协调，交叉施工，确保安全快速、保质保量完成任务；四是灵活处置人员机械施工困难的区域，通过无人机摄像矩阵软件，覆盖目标区域，为设计变更提供可靠支持，实现变更不减量。

       项目部始终坚持施工质量、进度及成本真实可控，采取“核、谈、干”的方式，即在一区域快速投入施工的同时，开展下一区域的施工规划，确定现场土斑施工范围及时间。通过定方案、选物料、排次序，提高人材机的使用效率，实现成本可控，为项目又好又快的发展提供了坚实保障。

       截至目前，整体项目施工进度已完成95％以上，使用块石万余吨，整理土斑60余块，封育治理面积达到713.28公顷，水土保持效果已初步显现。