近日，工程集团召开“统一管理、提质增效”管理机制改革推进会，集团党委副书记、副总经理孙伟，副总经理赵永华、王伟，总工程师甄树锋，机关各部门及直属各单位主要负责人参加会议。

       会议听取了各单位关于在建项目进展情况、管理措施及存在问题的汇报，并针对人力资源、经营投标、施工及财务管理等方面存在的问题和不足，就如何加强统一管理、简化程序、提质增效提出了意见和要求，经与会人员认真研讨，形成了多项具体改革措施。

       会议指出，管理机制改革关乎集团高质量发展，要着力提升信息化管理水平，使集团对直属单位的人、财、物和在建项目做到真正有效管理，切实提高管理能力和市场竞争力。

       会议强调，“五项改革”是省局重点关注、集团党委反复研究决定的重大战略部署，机关各部门、直属各单位要提高认识、齐心协力、担当作为，根据实际情况，成熟一项推进一项，确保各项改革上半年落地见效。

       会议还对疫情防控、安全生产等工作进行了安排和部署。