12月10日，山东河务局党组成员、纪检组组长、监察局局长杨旭临一行到山东黄河工程集团有限公司调研企业管理系统建设工作。

    工程集团演示了企业管理系统操作步骤和审核流程。调研组对工程集团系统建设工作给予了充分肯定。

    调研中杨旭临强调，企业管理系统作为创新监督方式，针对企业问题易发多发、监管难等问题，是将变事后监督为事前、事中监督的有效措施。系统建设工作作为年度重要工作，要加快推进，对当前系统试运行期间及后续建设工作，要认真总结归纳发现的问题，加强与黄科院沟通，及时改进完善各项功能。

    杨旭临对下一步工作提出了五点要求，一是要高度重视系统建设，企业管理系统是规范管理的重要举措，对企业高质量、规范化管理有着重要意义；二是要加快系统建设进度，切实增强责任感、使命感，倒排工期，做好验收准备；三是要严格遵循“可视可控、简便易行”的建设原则，不断完善系统各项功能；四是要加快系统运行，重在发挥使用功能和监督功能；五是要做好经验总结，系统持续稳定运行后，在全局施工企业推广。杨旭临还对企业发展和人才成长提出了意见建议。

    省局监察局负责人，工程集团班子成员，相关部门负责同志和系统建设工作人员参加了会议。